Продуктивность ваших сотрудников начала падать? Из-за того, что они с неохотой идут на работу или чувствуют себя истощенными, вы можете начать терять деньги и время.

По данным исследований, 61% работников ощущает себя замученными или «выгоревшими».

Как же поддержать моральный настрой своих сотрудников и сделать так, чтобы ваша команда продуктивно работала, вместо того, чтобы работать в полсилы?

Предлагаем вам пять советов, которые помогут улучшить эффективность работы ваших сотрудников. С их помощью вы сможете сплотить свою команду. Ваши люди будут работать с радостью и достигать высоких результатов.

Прочтите и узнайте, как улучшить работу ваших сотрудников.

Соответствие задач и навыков

Ваши сотрудники – это люди, обладающие собственными нравами, навыками, симпатиями и антипатиями. Вы должны познакомиться с ними поближе. Если вы сможете понять каждого человека, то без труда подберете для них те задачи, которые будут соответствовать их возможностям.

Не существует людей, которые были бы идеальны во всем. Вместо того чтобы загружать своих сотрудников, задайте себе вопрос: какой человек лучше выполнит нужную задачу?

Не стоит бросать своих сотрудников на произвол и ждать, что они сами во всем разберутся. Займитесь их обучением. Это поможет повысить продуктивность их работы, увеличит эффективность и сократит количество ошибок.

После того, как ваши сотрудники пройдут обучение, расскажите им о том, что в дальнейшем они смогут дальше развиваться.

Предоставьте им возможность улучшать и расширять свои знания с помощью тренингов, практикумов, семинаров или курсов. Всё это, несомненно, принесет пользу, как сотрудникам, так и вашей организации.

Обратная связь

Если вы не будете с ними общаться и давать обратную связь, работники просто не смогут узнать, что именно они сделали неправильно или же в чем они действительно добились успеха.

Вам стоит потратить время и поговорить с ними. Ваши замечания будут полезны для повышения эффективности работы человека. Кроме того, это позволит вашим сотрудникам ощутить, что они вам небезразличны. Так они будут знать, что вы признательны им за их тяжелый труд.

Ощущают ли ваши сотрудники заинтересованность? Согласно исследованиям, предприятиям с высоким профессионализмом удается сократить прогулы на 41% и увеличить продуктивность работы на 17%.

Общение с подчиненными поможет понять, насколько они заинтересованы в работе.

Постановка SMART-задач

Вашим сотрудникам может быть сложно понять, для чего они работают, если не будут знать конечных целей.

Вместо того, чтобы давать задания, помогите своим сотрудникам составить цели SMART. Описание цели SMART должно включать такие характеристики: конкретность, измеримость, достижимость, уместность, ограниченность по времени. Эти цели помогут сотрудникам понять, каким образом их работа приносить пользу всему предприятию.

Благодаря целям SMART вы сможете поддерживать заинтересованность своих сотрудников, что приведет к повышению эффективности их работы.

Поощрения

Благодаря поощрениям вы сможете показать, насколько вы цените тяжелую работу сотрудников.

Поощрения могут быть такими:

  • Оплата обеда
  • Оплата отгулов
  • Оздоровительная программа
  • Занесение в личное дело благодарности

Поощрения помогут мотивировать вашу команду, что, в конечном итоге, повысит эффективность ее работы.

Дистанционная занятость

Если вы разрешите сотрудникам работать на дому (хотя бы несколько раз в неделю), это может поднять их моральный дух и увеличить эффективность работы.

Покажите сотрудникам, что вы заботитесь об их личном и рабочем пространстве. Если они работают на дому, разрешите им пойти на прием к врачу или починить кондиционер. Таким образом, вы сможете поддерживать хорошее настроение своих работников.

Ваша команда может стать такой же сильной, как и вы! С помощью этих пяти способов вы повысите эффективность труда и сплотите свою команду.

Оставить комментарий

avatar
  Подписаться  
Уведомление о